Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Di SMA Al Hikmah Surabaya

SITTATUS SOLIHAH

Abstract


 


 


Tujuanpenelitianiniadalahuntukmengetahuidanmenjelaskanmengenai: gayakepemimpinankepalasekolah, hambatan-hambatan yang dialamikepalasekolahdalamkepemimpinannyasertaUpayadantindaklanjut yang dilakukandalammembangunkepemimpinankepalasekolah di SMA Al Hikmah Surabaya.


Penelitianinimenggunakanpendekatankualitatifdenganrancanganpenelitianmenggunakanstudikasus.Teknikpengumpulan data yang digunakanadalahteknikwawancara, observasisertadokumentasi. Analisis data dalampenelitianinimenggunakanreduksi data, penyajian data danpenarikankesimpulan.pengecekankeabsahan data penelitimenggunakankreadibilitas, transferabilitas, konfermabilitasdandependabilitas.


Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa (1) penerapangayakepemimpinankepalasekolahdilaksankansecarakondisional, bergantungsituasidankondisisertabergantungpermasalahan yang terjadi di sekolahtersebut. Dalammenerapkangayakepemimpinantransaksional, transformasionalsertavisionerkepalasekolahmenerapkannyasesuaidenganpermasalahan yang memerlukanpenyelesaiandengangaya-gayakepemimpinan di sekolah. (2) hambatan-hambatan yang dialamiolehkepalasekolahdalamkepemimpinannyaterdapatpadasumberdayamanusiadansiswanya, (3) upayasertatindaklanjut yang dilakukankepalasekolahuntukmembangundanmengatasihambatan-hambatan yang terjadipadakepemimpinannyaadalahmelakukantindakanyaitudengancaramengikutsertakan SDM dalampelatihan.


Kata kunci: gayakepemimpinan


Full Text: DOCX

Refbacks

  • There are currently no refbacks.